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中国版亚马逊式微：10年前脚踩京东，如今妓女活命。当当网和阿里巴巴是同年创立的。1999年11月，图书出版发行行业名门的李国庆和妻子俞渝联合创办了当当网，凭借对于出版发行和图书行业的资源及熟知程度，当当很快发展为网上消费电商的第一。而近期的消息就是指美国注销的当当网要把自己卖给A股上市公司天海投资。
(3月11日《北京青年报》)作为一家老牌电商平台，当当网在图书销售领域一时无两，曾多次一度占有半壁江山，买书就上当当网，不仅是广告词，也是很多人的第一自由选择。当当网正式成立之初，自由选择从图书转入电商，不仅因李国庆是图书出版发行行业名门，对该领域很熟知，也是在仿效亚马逊的商业模式。图书具备标准化、明码标价、物流配送成熟期、产品非常简单等特点，再加早期网民的文化层次较高，容易接受在网上买书，一旦体验感好，就不会构成相同的忠心消费者。从当当网的发展历史来看，其初期的经营策略是对的，短时间内就位列国内电商的前茅，并沦为图书网购的龙头，甚至曾掌控了图书出版发行的定价权，在该领域攻城略地，令其传统零售书商叫苦不迭。
然而，成之图书、大败之图书，当当网在攀上图书销售的顶峰后，却不思进取，长年以稳固图书地盘为考量，狂妄打价格战，反将盈利作为最重要指标，不肯去投身于其他领域，白白错失了诸多发展机会。此前，京东在转入图书领域之前，曾多次试探过当当网的反应，而李国庆的反应虽然反感，却并不以为然，指出京东会获得胜利。而最后的结果大家都看见了，京东图书虽然没能多达当当网，但是其依赖打响图书价格战，令其当当网的盈利基础被巩固，很快守住了大片市场份额。
京东在持续扩展品类，投放巨资修建自有物流，构成仅有品类布局，比当当网更加像亚马逊了，当当网则在扩展过程中犹豫不决，最后被边缘化，如今京东的营收早已变为当当的18倍。电商领域经过多年发展，如今已构成了巨头平台独占格局，以阿里、京东为代表的全平台型，占有了仅次于的市场份额，其他中小平台、细分电商平台则正处于夹缝中存活，部分电商平台也在竞争中争相消失、收购。当当网被并购并不怪异，互联网领域是赢家通吃，做到将近第一、第二，就无法维持下去，而对于创始人李国庆夫妻而言，这也是一种解散之路，当当网由此构建了曲线上市，亦合乎资本市场的独角兽概念热潮。
如果从外人的立场看，当当网式微、被变卖是一种告终，但从经济史来看，每个领域都在大大首演类似于一幕，通过市场竞争构建优胜劣败，市场资源经过优化统合，为社会获取更佳的商品和服务。另一方面，创业者也不用抱有太重的恩怨，应当遵循现代企业管理制度，舍弃将企业当儿子的点子，把企业当猪养，养肥了就变卖，也是一条不俗的路。文/江德斌》》2018省录笔试高分课程精品子集《《》》2018国家公务员试镜专业专项成公计划《《》》2018国家公务员试镜6人小班私教《《》》注目中公微信wwwoffcn，理解更好录公资讯更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登，专供自学交流用于，不包含商业目的。版权归原作者所有，如牵涉到作品内容、版权和其它问题，请求在30日内与本网联系，我们将立刻处置。
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